安全的警鐘時時刻刻在我們耳畔敲響,只有安全的護(hù)航,才有企業(yè)高質(zhì)量高效益的發(fā)展。為給黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境,確保公司全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成,9月下旬,公司圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”這條主線,啟動開展安全生產(chǎn)“大干一百天”活動,旨在強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展,以安全活動引領(lǐng)安全管理工作落實(shí)落細(xì)落小。
本次活動以開展“六個一”活動為具體內(nèi)容。“六個一”即分崗位開展一輪安全警示教育、每個單位開展一次領(lǐng)導(dǎo)講安全課、每月定期開展一次安全檢查、根據(jù)職責(zé)簽訂一份本崗位安全承諾書、年底進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、結(jié)合實(shí)際開展一項(xiàng)有特色的的安全活動。為了確保全年安全目標(biāo)圓滿完成,各生產(chǎn)單位制定了詳細(xì)活動方案并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
采礦廠與兩家駐礦項(xiàng)目部高度重視此項(xiàng)活動,按照“六個一”活動內(nèi)容制定了實(shí)施方案,以實(shí)際行動詮釋安全生產(chǎn)理念,以實(shí)際案例教育增強(qiáng)職工安全防范意識,利用“回頭看”方式查隱患、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、固根基,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險監(jiān)管,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),并且獎罰并舉,嚴(yán)肅考核,以期建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,引導(dǎo)全員真正做到防在前、想在前、做在前。選廠一分廠遵循活動方案,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任,從管理秩序入手,層層把關(guān),層層落實(shí),嚴(yán)厲查處違章指揮、冒險作業(yè)和違反操作規(guī)程等現(xiàn)象,精心備戰(zhàn)冬季“四防”工作。通過宣傳動員、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、講安全課、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、開展“第一責(zé)任人安全大講堂”等活動,切實(shí)提高全員安全意識,遏制安全事故發(fā)生,確保生產(chǎn)運(yùn)行正常。選廠二分廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,牢固樹立安全發(fā)展理念,在“六個一”活動基礎(chǔ)上增加“崗位陳述,手指口述”和全員安全知識答題活動,使之有機(jī)融入“大干一百天”安全生產(chǎn)活動,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,各盡其責(zé),嚴(yán)抓細(xì)管,消除隱患,筑牢安全防線。汽車隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,按照公司部署和要求認(rèn)真落實(shí)“六個一”活動的具體內(nèi)容,在全隊(duì)有序開展“大干一百天”活動。在安全活動中以“安全演講、安全知識競賽、安全講堂、應(yīng)急技能比武、崗位陳述展示”等形式,將安全要求細(xì)化到工作每個環(huán)節(jié),力求達(dá)到“人人參與、人人受益”的效果。質(zhì)檢中心對“六個一”活動內(nèi)容加大力度宣傳,做到“人人知曉,人人參與”,將本次活動納入了年終“評先樹優(yōu)”考核,將對表現(xiàn)出眾的職工給予一定物質(zhì)獎勵。后勤保障中心針對“六個一”活動內(nèi)容,組織落實(shí)實(shí)施方案,由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,夯實(shí)各級管理責(zé)任,積極構(gòu)建齊抓共管工作機(jī)制,開展“安全大講堂”人人講安全活動,對參與者評出等級給予獎勵,推動安全活動落地有效。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們每一處的細(xì)微改變都是為質(zhì)的突破積聚能量,每一刻的堅(jiān)持堅(jiān)守都是在為新的跨越書寫精彩華章。安全生產(chǎn)“大干一百天”活動勢必為公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐。
(作者:王景)